Engagés dans la
transition sociétale au
sein de votre
entreprise
?

Vous êtes déboussolés par
l’ampleur des changements à
mettre en oeuvre ?

Vous ne savez que
faire ou par où
commencer
?

Vous vous demandez si les
actions
que vous souhaitez
entreprendre auront un
impact
réel et suffisant ?

C’est normal. Les questions liées au changement climatique sont vertigineuses… surtout quand on les regarde de plus près. Cela peut même être angoissant pour certains : on se sent seul et dépourvu de solutions.

L’intention du Codev’Transition :
"Réfléchir et agir ensemble en s’appuyant sur la force de l’intelligence collective"

Qu’est-ce que le Codev’Transition ?

Codev’transition est un programme d’accompagnement par le collectif à destination des professionnels, TPE, PME ou grands groupes.

Décideurs, managers, dirigeants, vous avez entre vos mains des leviers d’action et votre
entreprise veut s’engager dans la transition : ensemble, nous allons activer votre pouvoir d’agir en
trouvant des solutions adaptées à chaque situation.

Une méthode

Le codev (pour co-développement) est une approche de développement de projets basée sur l’intelligence collective, l’écoute active et la résolution structurée de problématiques. Ici, nous avons adapté l’approche en l’orientant spécifiquement sur les questions de transition sociétale et environnementale au sein des entreprises (quelle que soit leur taille ou leur histoire)

Un engagement et une conviction

Nous ne cédons ni au fatalisme, ni au déni. L’important c’est de marcher, essayons de le faire la tête haute et ensemble. Quelle que soit notre échelle, nous, participants et animateurs, nous appliquons à mettre en oeuvre des solutions concrètes et durables.

Une aventure

Bien plus qu’une série d’ateliers, le programme Codev’Transition est une expérience collective sur 1 année ! Nous allons nous enrichir mutuellement des personnalités et des qualités de chacun pour favoriser les transitions portées par chaque participant.

Où se déroule ce programme ?

L’un des objectifs principaux de Codev’Transition est de se réunir pour prendre conscience de notre force collective. Il est donc essentiel pour nous de se retrouver physiquement pour vivre ces expériences.

Agir local pour un impact global

Chaque groupe de 6 à 12 participants sera donc constitué localement.

Le premier groupe de Codev’Transition se réunira dès le deuxième semestre 2023 à Toulon.
Vous voulez vivre l’aventure dans d’autres régions ? Dites-le nous !

Que font les participants lors d’une séance de co-développement ?

CODEV-USER-01

Le client

Un participant expose une problématique qui sera affinée dans les étapes suivantes. Un seul sujet est abordé lors d’une séance. Le participant appelé client en ressort avec un plan d’actions concret qu’il s’engage à mettre en oeuvre vis-à-vis des autres participants.

CODEV-USER-02

La facilitatrice

Votre hôte pour ce programme guide les échanges et se porte garante du bon déroulé de la méthode, sans intervenir dans le contenu des échanges.

Les consultants

Tous les autres participants sont appelés consultants. Au cours des différentes étapes de la session, ils expriment leurs ressentis, partagent leur réflexion et donnent des idées d’application concrète.

Quels sont les atouts du Codev’Transition ?

  1. Coopération : ne plus se sentir seul et se nourrir des expériences respectives
  2. Apprentissage : améliorer ses pratiques tout au long de l’année grâce aux connaissances partagées
  3. Progression : prendre de la hauteur pour avancer à son rythme
  4. Impact systémique : offrir la résonance du groupe à son projet
  5. “Science Proof”: avec des projets de mise en oeuvre validés en cours de travail par un expert du sujet

Les valeurs

Non-jugement

Bienveillance

Encouragement mutuel

Présence

Confidentialité

Confiance

Protection du groupe

Qui fait vivre cette aventure ?

Vous évidemment ! Puisque vous serez tour à tour “clients” et consultants de cette aventure de groupe.
Vous serez naturellement entourés par un binôme bien décidé à vous faciliter les transitions.

Claire Vinchon
Facilitatrice, Coach & Entrepreneuse

J’accompagne les dirigeants de startups et PME depuis plus de 15 ans. De la constitution de leur équipage, à l’amélioration de la vie à bord, je facilite la vie des entreprises en transition.

Engagée personnellement dans plusieurs associations de protection de l’environnement, je mets toujours l’humain au coeur de mon implication.

Formée au Coaching Orienté Solution et à l’intelligence collective, je tiens à rapprocher mes convictions et mes passions en proposant ce programme Codev’Transition.

Olivier Blanc
Consultant en transition énergétique et environnementale

Expert en bilans carbone, Olivier a accroché directement au concept du Codev’Transition.

Ses connaissances pointues et son analyse vive nous permettront de travailler sur des projets réalistes, réalisables et en phase avec les ambitions de transition que chaque participant exprimera.

Ses interventions ne se résumeront évidemment pas à des validations des propositions. Vous profiterez de son expertise pour enrichir votre propre corpus de connaissances. Vous aurez un regard plus affûté sur les questions de transition.

Comment participer ?

Quel que soit votre rôle dans votre organisation, il est indispensable d’avoir l’aval de la structure que vous incarnez pour vous engager dans ce projet.

10 sessions de 3h
+
une sortie co-construite
en cours de programme

Le coût total est à partir de
2 500 € HT pour un accompagnement collectif d’une année

Chaque participant s’engage à être au moins une fois client, autant qu’à s’impliquer comme consultant dans toutes les autres sessions. Dans le Var, les sessions sont organisées à l’Archipel Toulon, écosystème entrepreneurial dédié aux transitions sociétales et personnelles.

Les retours sur expérience

MOTIVATION

  • Un cadre enthousiaste orienté vers la recherche de sens
  • Détachement de la frustration, des angoisses et de la colère face aux enjeux des transitions sociétales
  • Emulation créative de chaque session
  • Le soutien d’un groupe de pairs

REALISME

  • Une feuille de route accessible pour favoriser l’impact positif de chaque entreprise
  • Des projections concrètes au service de la résilience de chaque organisation
  • Des solutions adaptées au rythme et au champ d’action de chacun